南方新闻 / NEWS

一个好的企业文化有多重要?

一个好的企业文化,

可以带动企业的健康发展,

员工的积极性能调动,

工作起来更有热情。



玉兔电缆的企业文化分为经营理念 、人才理念、 管理理念 、企业作风四大板块。

经营理念 
 "质量是生存的基础创新是发展的根本”南方阻燃人坚信,
优质产品无论放在何时何地都会有足够的竞争力。产品就是人品,生产优质的电缆,
是对人民群众的生命财产安全负责。每一根线缆背后,
都关联着千千万万的生命,绝不可图小利而忘大义。
”依靠质量求生存,依靠质量促发展,依靠质量创辉煌,依靠质量行天下”。这是南方阻燃企业立足市场的基石。


人才理念
      ”专业化、职业化、德才兼备,才尽其用”

人才是南方阻燃的核心资源。玉兔电缆坚持认同南方阻燃文化的、具有职业素养的员工就是南方阻燃的人才。员工做得好就是核心竞争力,做得不好就是核心破坏力。南方阻燃最需要的是一批让组织和团队放心的员工。

玉兔电缆对人才的要求是职业化与专业化,以此为生,精于此道。
职业化是南方阻燃人生存和发展的价值与理由。投身南方阻燃就要尊重南方阻燃、珍惜职业,将个人目标融入企业目标,将小我融入大我,视岗位为资源,用岗位资源为企业增值。
南方阻燃要求员工尊重职业,因为尊重职业意味着尊重责任、尊重承诺,答应的事情一定会做好。南方阻燃要求员工遵守职业规范,从情感、观念到行为,都能严守职业规范,讲求职业道德。南方阻燃要求员工具有职业意识,干一行,爱一行,专一行,不做通晓百事但做不成一事的”万金油”南方阻燃要求员工要有职业追求,能不断提升职业能力,追求职业生涯更高境界的人才,才是南方阻燃需要的人才。


积财千万,不如薄技在身。玉兔电缆要求每一个 员工拥有从业余选手变成具有核心专长与技能的职业选手的潜力,成为问不倒、难不倒的专家和能工巧匠。再平凡的事情,能做好干遍。 就是不平凡。


管理理念

“责任唯一、流程唯一、标准唯一”,"立法”、“执法”、”监督”三权分立。

玉兔电缆的核心管理理念是化繁为简。简单的实质就是凡事都要找规律,去伪存真,去粗取精,由此及彼,由表及里。在真正掌握问题本质的基础上,以销售和效果为出发点,追求用最简洁、最直接、最有效的方式解决问题,最大限度减少无谓的时间、人力和物力资源的浪费。南方阻燃的核心管理方法是弹性至上,倡导刚柔并济的弹性运作方法,既强调制度的刚性制约,又强调管理的柔性设计。

在这些原则、理念、方法的指导下,玉兔电缆实现了制度化管理,构建了畅通的信息平台。任何人和部门不会隐瞒、截留信息,下级对上级透明、执行层对管理层透明,打破信息阻碍,消除信息孤岛,保证了企业微系统循环的畅通。南方阻燃要求部门之间、流程之间的衔接密不可分,做到无缝链接,每一项工作的上下游环节职责清楚,交接顺畅,系统联动。

畅通的信息平台带来效率,效率源于责任。南方阻燃要求每一位决策者都在充分论证的基础上,审时度势,敢于拍板,敢于承担责任,不拖泥带水。

做企业与做人有相似之处,南方阻燃人要求自己必须定期体检,不断反省,检讨工作中的问题,积极改进制度,不断瘦身,以求与企业发展相适应。


企业作风

”快速行动,马上响应”
这是玉兔电缆的企业作风,也是南方阻燃人的行为准则!
像军人一样去战斗,指令一下,立刻行动,马上出击。这是自1998年建厂以来,吴政菊、杨炳生夫妇对所有员工的要求。这是南方阻燃的企业作风,也是南方阻燃人的行为准则!


玉兔线缆       玉兔电缆       玉兔电线         南方线缆     南方电缆       南方电线      南方阻燃线缆           南方阻燃电缆       南方阻燃电线